Amélioration de l’efficacité du travail en équipe
- Fonctionnement d’un CODIR ou d’un COMEX
Méthodes de travail collectif, règles de bonne conduite individuelle
- Solidarité et cohésion
Facteurs clés de succès, leviers et freins
- Découverte des typologies de personnalités et des postures favorisant la communication
Accompagnement à la conduite de projets de transformation
- Fusion-acquisition :
Organisation et élaboration des nouvelles définitions de fonctions, motivation des salariés pour la mise en place des nouveaux organigrammes, pilotage du business plan (suivi des indicateurs clés et adaptation des objectifs aux difficultés rencontrées)
- Rupture technologique ou changement de business model :
Identification des valeurs ajoutées dans l’entreprise, définition et mise en place de nouvelles organisations, gestion des expertises et compétences nécessaires
- Pilotage de la performance :
Construire le plan d’action, réussir sa mise et œuvre et son suivi.
- Plans de réduction de coûts :
Analyse des contraintes et opportunités, mise en œuvre
- Politique de ressources humaines :
Mobilité du personnel, recrutement, rémunération, contrats sociaux, primes et intéressement
- Création d’une culture d’entreprise :
Identification des ingrédients et des facteurs clés de succès, accompagnement à la mise en œuvre
- Créativité et innovation :
Mise en place d’un environnement propice à l’innovation par l’enseignement de techniques de créativité dans tous les métiers et fonctions de l’entreprise.
- Mise en place d’une culture financière commune :
Budget et reporting, politique d’investissement, contrôle de gestion, système d’information de comptabilité analytique et budgétaire