Archives de l’auteur : olivier

Vos salariés sont des artistes !

Les salariés ont trop souvent perdu la fierté d’appartenir à leur entreprise et reprochent à leur hiérarchie son manque de reconnaissance de leur compétences, talents et réalisations. Notre propos se limite ici à souligner la richesse et la diversité des … Continuer la lecture

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L’exemple ? Mieux qu’un discours !

« Faites ce que je dis, ne faites pas ce que je fais », c’est l’attitude prêtée aux décideurs par la vox populi. Pourtant, l’exemplarité est nécessaire à tous les niveaux de l’encadrement de l’entreprise, car elle donne de la cohérence, des représentations et de l’audace. De plus, elle procure de réelles satisfactions dont les dirigeants auraient tort de se priver ! Continuer la lecture

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les multiples avantages de nos formations intra-entreprise à la conduite du changement

Les avantages de nos formations intra-entreprise à la conduite du changement sont multiples: conception sur mesure en fonction du changement en cours ou envisagé dans votre entreprise; toutes les personnes concernées par votre projet participent au même séminaire et sont mobilisées sur le même objectif; format pédagogique adapté aux participants (ateliers, jeux de rôles, échanges d’expérience, formation académique); contenu très concret positionné dans le quotidien de l’entreprise; liberté de lieux et de dates de séminaires;confidentialité; accompagnement sur la durée après la formation; un coût très compétitif. Continuer la lecture

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CPS : une méthode de conduite du changement innovante et rigoureuse

CPS constitue une méthode de conduite du changement et d’amélioration de la performance : les équipes opérationnelles sont mobilisées pour atteindre l’objectif recherché, sans solution pré établie, travaillant selon un cadre précis et rigoureux, qui produit des résultats tangibles. Continuer la lecture

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Une équipe performante est plus résistante au stress

Le moyen le plus simple et le plus efficace pour lutter contre les ravages du stress et du burn out reste la reconstruction des équipes autour de comportements tels que la confiance, la bienveillance, l’absence de jugement négatif, la transparence, la solidarité,….. permettant aux individus de construire entre eux un lien fort qui constitue à la fois un bouclier protecteur et une source d’énergie décuplée. Continuer la lecture

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Les séminaires de cohésion d’équipes sur voiliers reposent sur des valeurs fortes

Un séminaire de cohésion d’équipe sur voiliers met en jeu le respect de l’environnement, la bonne gouvernance, l’éthique, l’écoute active, l’implication personnelle, la responsabilité individuelle au résultat collectif, le décloisonnement des relations interpersonnelles. Continuer la lecture

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Le centre de services partagés : la bonne solution interne pour éviter l’externalisation

En alternative à l’externalisation, le centre de services partagés est une bonne solution pour améliorer la performance en contexte d’instabilité; il créé de la valeur en apportant aux opérationnels des solutions concrètes et pratiques à leurs difficultés et aux imprévus qu’ils ne cessent de rencontrer. Continuer la lecture

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Management et navigation à voile

Dans les séminaires conçus par Galaite-Conseil & Formation, les programmes de navigation sont élaborés comme des exercices pédagogiques en petits groupes, avec une variété de situations où le participant adopte de façon naturelle et spontanée la posture recherchée, du temps consacré aux débriefes, des réunions de travail dédiées à la transposition dans le contexte professionnel. Continuer la lecture

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